Hypothese; counselling binnen uw organisatie -> uiteindelijke kostenbesparing op ziektekosten
Voorbeeld:
Een organisatie of een afdeling heeft 50 werknemers in dienst. Gemiddelde loonsom op jaarbasis bedraagt € 2.080.000,00 voor de werkgever (dit is gebaseerd op een gemiddelde uurloon van € 20,00 incl. werkgeverslasten) Uit de cijfers van de accountant blijkt dat het ziekteverzuim percentage 5 % bedraagt. Dit houdt in dat deze werkgever op jaarbasis € 104.000,00 kwijt is aan ziektekosten. De kosten van de arbo-arts en premieverhoging ziektekostenverzekering in het volgend jaar, zijn in dit voorbeeld niet zijn meegenomen.
Het streven is om het ziekteverzuimpercentage terug te brengen naar 2,5%. Dat betekent het volgende voor deze organisatie of afdeling;
- De counsellor is op jaarbasis 26 dagen á 6 uur aanwezig binnen het bedrijf. (bijvoorbeeld iedere twee weken 1 dag) De kosten hiervoor bedragen € 12.500, — excl. BTW.
- Indien 40% van de werknemers gebruik maken van Job2Enjoy betekent dat, in deze situatie, dat de werkgever gemiddeld 140 productie-uren kwijt is aan Counselling. In kosten vertaald, is dit totaal gemiddeld € 2.800,– aan verloren productie-uren. (uitgaande van gemiddeld 7 sessies per werknemer op jaarbasis).
Oude situatie | Nieuwe situatie | |
Ziektekosten | € 104.000 | € 52.000 |
Counselling | € 12.500 | |
Verloren uren | € 2.800 | |
Totale kosten | € 104.000 | € 67.700 |
Totale besparing aan ziektekosten; € 36.700, — op jaarbasis